12 февраля
Москва
гостиница “Украина”
+ Онлайн трансляция

Эксклюзив
Авторский мастер - класс
Владимира Моженкова

Как собственнику построить
СВЕРХрезультативный бизнес

12 февраля 9.58 - 18.15

г. Москва,
гостиница "Украина"
+ онлайн трансляция

До начала:

дней

часов

минут

секунд

Гендиректор и собственник с 1991 года

О Владимире

  • Генеральный директор с 1991 года, прошёл 8 кризисов в т.ч. 2 предбанкротных состояния

  • Лучший ГЕНдиректор в Европе по признанию концерна Audi AG

  • Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров

  • Основатель и руководитель консалтинговой компании "Mozhenkov Progress Consulting"

  • Каждый сотрудник приносил в кассу 1 000 000 $ выручки в год

  • Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 000 000 $ в год

  • Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза

  • Провёл более 800 мастер классов, консультаций и консалт проектов в 13 странах и 84 городах России и Европы

  • Автор трех книг бестселлеров "ГЕН директора", «Бизнес по чуть-чуть» и "Эффективный или мертвый"

Программа мастер-классов

12 февраля 2022

КАК СОБСТВЕННИКУ ПОСТРОИТЬ СВЕРХРЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ БИЗНЕС

  • Зачем нужен НЭП и СУП
  • 14 стержневых планов для собственника, которые дают ясность и делают бизнес управляемым
  • Когда? Как? И с какой целью? создавать управляющую компанию для Группы Компаний. Какие подходы дают кумулятивный эффект.
  • Как построить правильную структуру компании в зависимости от жизненного цикла. Разберем 4 варианта.
  • Как обезопасить свой бизнес от внутренних угроз. 9 основных рисков
  • Как управлять внешними рисками. 13 напряженных зон.
  • Как вести себя, выстраивать отношения с «другом» государством. Как отвечать на неприятные вопросы.
  • Некоторые секретные подходы налоговых органом в настоящее время.
  • Как упаковать компанию и сделать ее эффективной. 10 критериев инвестиционной. привлекательности для инвесторов. Инструкция как проводить сделку купли-продажи.
  • 10 правил при обсуждении важных вопросов с руководителями.
  • Как искать, растить, оценивать и мотивировать ТОП менеджеров и ключевыхсотрудников. Как не попасть в зависимость от незаменимых.
  • Как собственнику бизнеса выстроить отношения с совладельцем/ами и юридически и понятийно.

ПОСЛЕ мастер-класса

в помощь вам

Вы узнаете:

Узнаете Панель управления (дашборд) руководителя-собственника

Поймете какие ключевые финансовые и нефинансовые показатели планировать, контролировать и анализировать

Получите методологию управленческого расчета, что считать, как считать, кто считает, кто отвечает

Передам технологию управления компанией по отклонениям (метод О.П.П.П.)

Узнаете о моих ошибках при внедрении аналитических показателей и о показателях будущего

ПРЕИМУЩЕСТВА

30

Единственный
бизнес-практик с опытом 30 лет

100000

За каждым словом
— 100 000 часов работы ГЕНеральным директором

Сертификат
после обучения

Универсальные
инструменты
для любой отрасли

Краткий видеообзор наших курсов >>

Материалы адаптированы под российские реалии: только рабочие инструменты и мотивация для их внедрения. Тысячи руководителей воспользовались проверенными наработками и добились своих целей!.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ*

Онлайн

Подробнее

+
  • Доступ к онлайн-трансляции мастер-класса
  • Рабочая тетрадь в цифровом формате
  • Сертификат в цифровом формате
  • Запись мастер класса на 1 неделю

54000

-

+

Бизнес

Подробнее

+
  • 40 билетов
  • Участие в мастер классе
  • Рабочая тетрадь
  • Сертификат
  • Кофе-брейки
  • Обед
  • 5-9 ряд

59000

-

+

Премиум

Подробнее

+
  • 12 билетов
  • Участие в мастер классе
  • Рабочая тетрадь
  • Сертификат
  • Презентация мастер-класса
  • Кофе-брейки
  • Размещение рекламных буклетов в рабочих тетрадях участников
  • Обед за столом с В. Моженковым или часовая онлайн-консультация с В. Моженковым
  • 2-4 ряд
  • Запись мастер класса на 1 неделю

85000

-

+

Элит

Подробнее

+
  • Только 4 билета
  • Рабочая тетрадь
  • Сертификат
  • Презентация мастер-класса
  • Кофе-брейки
  • Обед за столом с В. Моженковым или часовая онлайн-консультация с В. Моженковым
  • 1 ряд (индивидуальный столик)
  • Размещение рекламных буклетов в рабочих тетрадях участников
  • Размещение рекламной конструкции в зале (ролл-ап)
  • Ужин в формате бизнес-консультации с В. Моженковым
  • Запись мастер-класса с доступом на 1 месяц

129000

-

+

*Стоимость указана при оплате выбранного Вами пакета участия до 31.12.2021

Лучшие рекомендуют

МАКСИМ БАТЫРЕВ

Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт!

И как бы там ни говорили, что нам нужно смотреть на Запад и перенимать опыт оттуда, иногда стоит оглянуться по сторонам и увидеть таких руководителей рядом с собой, в нашей стране.

Есть у нас свои гипербореи управления! Владимир Моженков — один из таких людей. Один его дилерский центр продавал автомобилей больше, чем все автоцентры стран Скандинавии.

Игорь Манн

Меня, спикера со стажем, удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте.

Сказать, что встреча была интересной, — значит не сказать ничего. Я записывал за Владимиром идею за идеей, историю за историей, невероятный факт за невероятным фактом.

Всё, что я смог посоветовать ему, — это написать так, как он рассказывал мне. Владимир так и сделал.

ИГОРЬ РЫЗОВ

Я считаю Владимира Моженкова восходящей звездой тренингового рынка России. Рад, что человек с таким багажом, успехами и опытом решил делиться ими с предпринимателями.

РАДИСЛАВ ГАНДАПАС

Молодость или зрелость? Энергия или опыт? Мотивация или профессионализм? Эти дихотомии часто ставят неразрешимый вопрос в том, что предпочесть в работнике, консультанте, тренере.

Когда я познакомился с Владимиром Моженковым — меня посетила мысль, что я впервые могу увидеть совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы — с другой.

Скачайте бесплатные материалы

Книга «Ген директора»

Скачайте демоверсию бестселлера Владимира Моженкова «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента». И вы уже сегодня внедрите рабочие инструменты по управлению бизнесом.

14 ежедневных шагов

Никто из экспертов или авторов не дал четкого ответа на вопрос — что же каждый день должен делать гендиректор?

10 советов

Сформулированные на протяжении 30-летнего опыта управления компанией, помогли стать лидером рынка, достичь успеха и признания в Европе, и осуществить самую крупную сделку на 172 млн.$