Эксклюзив
Авторский мастер - класс
Владимира Моженкова

НАУКА ПОБЕЖДАТЬ. СЕЙЧАС.
31 ГЕН ДИРЕКТОРА + 34 ОШИБКИ


10 июня 9.58 - 19.00

г. Москва
+ онлайн трансляция

До начала:

дней

часов

минут

секунд

Гендиректор и собственник с 1991 года

О Владимире

  • Генеральный директор с 1991 года, прошёл 9 кризисов в т.ч. 2 предбанкротных состояния

  • Лучший ГЕНдиректор в Европе по признанию концерна Audi AG

  • Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров

  • Основатель и руководитель консалтинговой компании "Mozhenkov Progress Consulting"

  • Каждый сотрудник приносил в кассу 1 000 000 $ выручки в год

  • Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 000 000 $ в год

  • Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза

  • Провёл более 800 мастер классов, консультаций и консалт проектов в 13 странах и 86 городах России и Европы

  • Автор четырех книг бестселлеров "ГЕН директора", "Бизнес по чуть-чуть", "Эффективный или мертвый" и "Цель-Действие-Результат"

При покупке двух мастер-классов - скидка 20%

Программа мастер-классов

10 июня 2022

НАУКА ПОБЕЖДАТЬ. СЕЙЧАС. 31 ГЕН ДИРЕКТОРА + 34 ОШИБКИ

  • Как определить ГЕНиальность руководителя. Формула ГЕНиальности. Проведем анализ всех составляющих.
  • 2 стратегии в бизнес-жизни.
  • Первая и самая важная задача ГЕНиального руководителя.
  • Управление по амбициозным целям как основа могущества компании. Что такое Российский SMART.
  • Как снизить управленческие риски. Почему «липа» должна быть тверже «дуба».
  • Почему недовольный клиент первый помощник руководителя. Как с ними работать.
  • Зачем нужен антикризисный менеджмент. Когда его применять.
  • Правило прорыва в управлении для лидера.
  • Зачем нужна в компании позитивно-напряженная погода.
  • Как и зачем управлять при помощи обхода.
  • Как использовать «мерцающие цели».
  • Как принимать трудные ключевые решения и почему нужно «слезать с дохлой лошади».
  • Золотой вопрос руководителя-результативника, который приносит миллионы прибыли.
  • Как применять правило А. Суворова в операционной деятельности.
  • 34 ошибки в управлении, которые совершают руководители. Ошибки в бизнесе, как ступени роста. Почему надо знать чужие ошибки.
  • Сотрудник-родственник: помощник или «тормоз».
  • 3 ошибки «харакири», которые «убивают» компанию.
  • Как определить рентабельность ошибки.
  • 4 составляющих СуперГЕНа. Формула ГЕНиальности.
  • Как и за счет чего повысить производительность сотрудника в 2 раза.
  • Установка Подвиганта-руководителя в бизнесе.

ПОСЛЕ мастер-класса

в помощь вам

Вы узнаете:

Управление по амбициозным целям как основа могущества компании. Что такое Российский SMART

Зачем нужен антикризисный менеджмент. Когда его применять

3 ошибки «харакири», которые «убивают» компанию

Как принимать трудные ключевые решения и почему нужно «слезать с дохлой лошади»

Как и за счет чего повысить производительность сотрудника в 2 раза

ПРЕИМУЩЕСТВА

>30

Единственный
бизнес-практик с опытом >30 лет

100000

За каждым словом
— 100 000 часов работы ГЕНеральным директором

Сертификат
после обучения

Универсальные
инструменты
для любой отрасли

Краткий видеообзор наших курсов >>

Материалы адаптированы под российские реалии: только рабочие инструменты и мотивация для их внедрения. Тысячи руководителей воспользовались проверенными наработками и добились своих целей!.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал и читайте авторские статьи Владимира Моженкова об управлении бизнесом

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ОДНОГО ДНЯ

Промо

Подробнее

+
  • Участие в мастер-классе
  • Посадка без стола
  • Последние ряды

8900

-

+

Онлайн

Подробнее

+
  • Доступ к онлайн-трансляции мастер-класса
  • Рабочая тетрадь в цифровом формате
  • Сертификат в цифровом формате
  • Запись мастер класса на 1 неделю

9900

-

+

Стандарт

Подробнее

+
  • Участие в мастер классе
  • Рабочая тетрадь
  • Сертификат
  • Кофе-брейки
  • 9 ряд и далее (по мере бронирования)
  • Посадка за столом

15900

-

+

Бизнес

Подробнее

+
  • 40 билетов
  • Участие в мастер классе
  • Рабочая тетрадь
  • Сертификат
  • Кофе-брейки
  • Обед
  • 5-9 ряд
  • Презентация мастер-класса
  • Посадка за столом

24900

-

+

Премиум

Подробнее

+
  • 10 билетов
  • Участие в мастер классе
  • Рабочая тетрадь
  • Сертификат
  • Кофе-брейки
  • Обед
  • 5-9 ряд
  • Презентация мастер-класса
  • Обед за столом с В. Моженковым
  • Посадка за столом

49900

-

+

Элит

Подробнее

+
  • Только 3 билета
  • Рабочая тетрадь
  • Сертификат
  • Презентация мастер-класса
  • Кофе-брейки
  • Обед за столом с В. Моженковым
  • 1 ряд (индивидуальный столик)
  • Размещение рекламных буклетов в рабочих тетрадях участников
  • Размещение рекламной конструкции в зале (ролл-ап)
  • Ужин в формате бизнес-консультации с В. Моженковым
  • Запись мастер-класса с доступом на 1 месяц
  • Обед за столом с В. Моженковым

99900

-

+

Лучшие рекомендуют

МАКСИМ БАТЫРЕВ

Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт!

И как бы там ни говорили, что нам нужно смотреть на Запад и перенимать опыт оттуда, иногда стоит оглянуться по сторонам и увидеть таких руководителей рядом с собой, в нашей стране.

Есть у нас свои гипербореи управления! Владимир Моженков — один из таких людей. Один его дилерский центр продавал автомобилей больше, чем все автоцентры стран Скандинавии.

Игорь Манн

Меня, спикера со стажем, удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте.

Сказать, что встреча была интересной, — значит не сказать ничего. Я записывал за Владимиром идею за идеей, историю за историей, невероятный факт за невероятным фактом.

Всё, что я смог посоветовать ему, — это написать так, как он рассказывал мне. Владимир так и сделал.

ИГОРЬ РЫЗОВ

Я считаю Владимира Моженкова восходящей звездой тренингового рынка России. Рад, что человек с таким багажом, успехами и опытом решил делиться ими с предпринимателями.

РАДИСЛАВ ГАНДАПАС

Молодость или зрелость? Энергия или опыт? Мотивация или профессионализм? Эти дихотомии часто ставят неразрешимый вопрос в том, что предпочесть в работнике, консультанте, тренере.

Когда я познакомился с Владимиром Моженковым — меня посетила мысль, что я впервые могу увидеть совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы — с другой.

Скачайте бесплатные материалы

Книга «Ген директора»

Скачайте демоверсию бестселлера Владимира Моженкова «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента». И вы уже сегодня внедрите рабочие инструменты по управлению бизнесом.

14 ежедневных шагов

Никто из экспертов или авторов не дал четкого ответа на вопрос — что же каждый день должен делать гендиректор?

10 советов

Сформулированные на протяжении 30-летнего опыта управления компанией, помогли стать лидером рынка, достичь успеха и признания в Европе, и осуществить самую крупную сделку на 172 млн.$