7 октября 9.58 - 18.15
г. Москва
дней
часов
минут
секунд
Гендиректор и собственник с 1991 года
Генеральный директор с 1991 года, прошёл 9 кризисов в т.ч. 2 предбанкротных состояния
Лучший ГЕНдиректор в Европе по признанию концерна Audi AG
Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров
Основатель и руководитель консалтинговой компании "Mozhenkov Progress Consulting"
Каждый сотрудник приносил в кассу 1 000 000 $ выручки в год
Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 000 000 $ в год
Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза
Провёл более 900 мастер классов, консультаций и консалт проектов в 13 странах и 86 городах России и Европы
Автор четырех книг бестселлеров "ГЕН директора", "Бизнес по чуть-чуть", "Эффективный или мертвый" и "Цель-Действие-Результат"
7 октября 2022
Или эффективный или... Мертвый. 57 антикризисных управленческих ударов
Подробнее
в помощь вам
Вы узнаете:
Как запустить ТОК – (Тотальная оптимизация костов)
Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль «потеть».
Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой.
Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть, какой из них самый важный.
Личный пример Руководителя – залог успеха в годы кризиса. Что делать? Как делать? Когда делать?
Единственный
бизнес-практик
с опытом >30 лет
За каждым словом
— 100 000 часов работы ГЕНеральным директором
Сертификат
после
обучения
Универсальные
инструменты
для любой отрасли
Краткий видеообзор наших курсов >>
Материалы адаптированы под российские реалии: только рабочие инструменты и мотивация для их внедрения. Тысячи руководителей воспользовались проверенными наработками и добились своих целей!.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал и читайте авторские статьи Владимира Моженкова об управлении бизнесом
Скачайте демоверсию бестселлера Владимира Моженкова «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента». И вы уже сегодня внедрите рабочие инструменты по управлению бизнесом.
Никто из экспертов или авторов не дал четкого ответа на вопрос — что же каждый день должен делать гендиректор?
Сформулированные на протяжении 30-летнего опыта управления компанией, помогли стать лидером рынка, достичь успеха и признания в Европе, и осуществить самую крупную сделку на 172 млн.$